tb-Personalberatung, Augsburg
„People make the difference“
In meiner Funktion als selbstständiger Personalberater ist es mein Anspruch und Ziel zugleich, den idealen Kandidaten für das passende Unternehmen zu finden.
Vita
2015 – HEUTEtb - Personalberatung, Friedberg
Selbstständiger Personalberater (nebenberuflich)Federal-Mogul Friedberg GmbH, Friedberg
HR Business Partner- Beratung und Unterstützung der Fach- und Führungskräfte in allen relevanten Fragen zum Arbeits-, Tarif- und Sozialrecht
- Suche, Auswahl und Einstellung von geeigneten Mitarbeiter/innen
2012 – 2015Sandoz International GmbH, Holzkirchen
HR Business Partner Global Quality Assurance- Entwicklung von HR-Strategien unter Berücksichtigung der Bedürfnisse/Anforderungen des Business und der Unternehmens- und HR-Strategie
- Durchführung des kompletten Recruiting-Prozesses und Treffen von Einstellungsentscheidungen in Absprache mit dem Business
2011 – 2012Tecops personal GmbH, München
HR Manager- Identifikation, Rekrutierung und Betreuung von Projektmitarbeitern
- Suche geeigneter Kandidaten auf diversen Online-Jobportalen, dem eigenen Bewerbermanagementsystem und sozialen Netzwerken
2010 – 2011TEFEN Management Consulting AG, Augsburg
Trainee/Consultant Strategic Planning- Entwicklung von Unternehmensstrategien und Unterstützung bei der Implementierung von Konzepten
- Entwicklung grundsätzlicher Handlungsempfehlungen im Bereich Social Media
2006 – 2010Hochschule Augsburg
Diplom Betriebswirt
Fachliche Kompetenz, umfangreiche Netzwerke gepaart mit persönlicher Betreuung
QUALITÄT STATT QUANTITÄT
Ich bin unmittelbarer, alleiniger und stetiger Ansprechpartner und Betreuer, sowohl für Unternehmen als auch Kandidaten. Der gesamte Informations- und Kommunikationsfluss läuft gebündelt über mich, wodurch qualitätseinschränkende Streuverluste, wie sie teilweise in (großen) Personalagenturen auftreten, vermieden werden.
Auch der Aufbau einer erfolgsversprechenden Vertrauenskultur zwischen allen Beteiligten und dem Sachbearbeiter ist in (großen) Personalagenturen häufig nicht gewährleistet, da die dortige Herangehensweise durch Anonymität, stetige Mitarbeiter-Fluktuation, strikte Fallzahl- und Quotenerfüllung sowie hierarchische Rechenschaftspflichten gegenüber Vorgesetzten geprägt ist. Dabei zwingt insbesondere der Quotendruck die Personalsachbearbeiter dazu, in möglichst kurzer Zeit so viele Stellen wie möglich zu besetzen.
Viele Köche verderben bekanntlich den Brei – und viele Recruiter eine passgenaue Stellenbesetzung, weshalb ich Ihnen eine persönliche Zusammenarbeit verspreche, die auf Vertrauen, Kommunikation und Ehrlichkeit beruht. Denn eine maßgeschneiderte und nachhaltige Kandidatenauswahl ist nach meiner Überzeugung nur dann möglich, wenn die Gesamtbeurteilung aller Aspekte und Eindrücke auf einen engen Entscheiderkreis konzentriert wird.